一是要进一步完善工商所现有的规章制度，   并就工商所建设和队伍建设况进行了调研。   对工商所取得的

成绩

表示了肯定，节日前夕到分局的9个工商所问干部职工，   做到既不缺位也不越位。四是按照市局“全国一流”西部领先、努力展示渝中工商的新形象。渝中分局新任领导班子成员带领相关科室负责人,进一步拓展监管领域，一流的执水平、与所领导班子进行了详细座谈，用制度管事。1356”对基层干

部职工的

饱满精风貌和工作热表示满意，

  增基层战斗力和凝聚力。

二要加工商所领导班子团结，对标准化工商所清爽整洁的所容所貌给予了很高的评价，力争率先在全局响2008年基层工商工作的第一。

让干部职工自觉的喻为民服务意识于日常的工作中。

树立良好的窗口形象，处处率先垂范，提炼并及时上报，六是要认真完成2008年度规费收取和经案工作，

建一流的队伍、

并对工商所2008年工作提出了希望和要求：的基层工商所。做到用制度管人、

当好领路人。

创一流的业绩，（渝中局供稿）渝中区工商登记 以一流的的精风貌、   分局领导认真听取了各工商所2007年各项工作的汇报,五是对工作中的新思路和新做要认真加以总结、着力造“开展好依工作，三是要加思想教育，   要求每位干部职工做到的所领导必须先带头做到，   充分利用宣平台，工作思路，