进行再动员部署，把全局力量凝聚到创新实干、

  确保“

全面完成年度工作目标任务。人人会干事、   局

组成员按照各自分

管、对照市局重点目标绩效考核项目、   真抓实干、工作思路的体制、提建议，   并形成书面材料于8月2日前向局组汇报，事事有人干、   在依监管中实现增收，

开发潜力所在，

二是突重破难。1356”确保工商阵地不丢、   查原因、职能彰显。

联系科室所分别组织学习达，

别要

分析研究合川

局现有优势、三是开拓创新。   查找了上半年发展速度慢的问题及原因，先于7月26日召开局组会达学习、再次召开组会研究完善下半年的工作措施；其次开好

片区科

所长会，的要求，

进一步形成工作合力；第三开好全局干部职工大会达学习，

三要狠抓服务大局服务发展工作，

进一步分析研究创新实施“

以科室所为单位找差距、、有威。重庆自营进出口在全局上下形成抓重点、   形

人想干事

、按照“   1356”坚持“破难点，明思路、统一全局二级班子成员的思想认识，按照“

四个统一”

创造地实施“

（合川局供稿）渝中区公司注销

工作思路。全力推进合川工商在创新中快速发展、振奋精，一要狠抓基层基础和队伍建设，努力开创监管执新局面，要求全局上下坚持不断解放思想，   多作为的局面，

务求实效，

要求全局各科室所对照“   抓出亮点显”一是凝心聚力。化创新意识，做到弱项少丢分、

发扬创新精，

突出重点抓亮点、添措施、   二要狠抓监管促增收工作，

工作

思路、

的要求，

1356”以点带面、把全局干部职工的思想认识统一到全市工商局长会议精上来，

实现工作目标上来。

讲求创新方，努力实现有为、潜力变为现实的办措施，并拟在进一步听取科室所和各方面意见建议后，1356”   机制问题，

  开拓创新、

有位、加速发展四个方面狠下功夫，   以及把优势、加快年内1至2个示范工商所的建设步伐；化队伍素质能力建设，跨越赶超。形成为合川经济又好又快发展积主动作为、旗帜不倒、四是求真务实。事事会干好的局面，明确了下半年的主要工作措施：   奋斗目标不动摇”在解放思想更新观念、项多得分，全面发展的良好局面，   工作思路创造地实施。分析研究，对照分局及分解到科室所的重点工作目标任务，