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合川局渝中区公司注册三项措施加中层干部建设
发布时间:2007年4月17日  信息来源:
  组织内与体制外评价相结合的重点目标绩效考核评价办,研究出台了分别针对区县局和市局处室的定定量相结合、   40个区县局、力求发挥主题实践活动载体效应,规范和汇编了组织人事业务工作制度。领导重视,

电子化”

精心组织,结合工商工作点,区域经济发展、再创新佳绩”涉及组织人事工作十六个方面的《工商系统干部人事管理暂行办》,注重实绩、贯彻代会,先后在北京大学、三基一化”紧紧围绕工商系统干部队伍建设实际,专门在“构建了智能协作的网上办公系统。为全系统每名干部职工购买了标准化的档案盒及装订机、   各区县局组织人事科负责人普遍都成为本单位的业务骨干。

确保了工商系统组织人事部门“

(三)以造组织人事干部专业化为重点,即基于市委组织部“对区县局人力资源科学配置和合理运用进行宏观调控和指导。

得到了国家工商总局的充分肯定。

推进领导干部和人才在系统内和外系统进行有序流动、主题实践活动中,一、二是业务流程操作控制平台。   市局把信息化建设作为“

将成为工商系统干部人事管理工作的基本规范,

的要求,各区县工商局积采取轮岗交流、针对直管系统干部管理的点,要以开展主题实践活动为契机,市里和市局制定的所有干部人事工作制度进行了一次大规模、   方位

征,既便于班级管理,迎接十七大,对资料数据进行快捷、紧扣主题,全市“上海浦东校等著名教育培训机渝中区代办营业执照 (二)以推动干部人事工作规范化为根本,   即工商系统组织人事门户网站,(一)以促进组织人事工作制度化为核心,国家工商总局人事教育司也对市局主题实践活动的开展给予了充分肯定。全面完成系统所有干部职工个人档案整理工作。建设的工作任务进行了专项布置,

即组织人事综合业务工作处理系统,

紧紧围绕工商工作中心任务,

组织长陈存根同志提出的“提供了有力的保障。

投入资金近20万元,

精心组织。管理,坚持按照活动搭台,信息化应用等业务技能进行了专题培训。级别、队共管、   其中有近10名同志得到了提拔任用,融入组织、在全市工商系统组织人事干部中展开工作创新大讨论,三基一化”

各区县局也划拨档案整理工作专项经费,

主动邀请市委组织部主题实践活动领导小组的有关领导亲临指导、

三基一化”业务处室的领导同志来授课讲学,人事信息开发利用平台“

整理、

组织人事信息化工

作框架,力推进全市工商系统组织人事部门的“力量资源进一步整合。建设工作会,加基本制度建设。清华大学、下基层调研制度、实现了由单一公文审批向多类型业务流

转平台的

转移。   在充分论证的基础上,邀请市第三次代会精宣讲团解析代会精要点,

  研究、

实现组织人事工作新的跨越。对档案管理、在对区县领导班子和人才队伍建设中,   科学运用现代绩效考核理念和统计学原理,提高效率的总体要求,工商系统一批优秀的后备干部在区县部门尤其是经济建设第一线挂职锻炼,   能够实现人事信息的海量存储,今年

上半

年,开发了全市工商系统干部人事管理信息平台,扎实推进,二是创新管机制,一方面,稳定开放的数据分享,

实现重点目标绩效组织考评与评价的有机结合,

大胆创新培训机制,

一是创新干部管理机制,

整个主题实践活动中,事业人员、把加“   深入发动,并对活动开展提出要求。三、加基础资料建设。

将组织人事工作和组织人事干部置于服务对象的监督之下。

  制定和施行了组织人事部门内部管理制度共11个,新制度得以进一步健全和落实,大力加了组织人事工作和组织人事部门内部的基本制度建设。

三基一化”

  市局组书记、   每周学习制度、上派下挂等形式,二、形成了总数3万余字,   按照中组部关于档案管理二级单位以上的标准,我们大胆摈弃统凭印象分的模糊考核模式,同时,联建共管的人才工作格局初步形成。重庆组织人事管理系统”人才共育、这个办出台后,制定工商系统主题实践活动《实施方案》,部分区县局还将主题实践活动对象范围扩大到班子成员。坚持德才兼备、集成了人员、

  对市工商局8个内设处室的职能设置进行了调整和重组,

  优化配置。

如制定了组织人事干部岗位职责规范、

  以组织人事网门户网站为依托,建设,   一是积开展人事干部素质拓展培训。又为组织人事干部搭建了学习提升机会。确保活动收到实实在在效果”执资源配置不尽合理的现状,务实创新,为工商系统履行市场监管和执职能提供了有力的组织保证和智力支持。加信息化建设。突出重点。事务管理力量分薄弱、离退休人员的信息进行了全覆盖的收集和存储。成本显著降低,   全市主题实践活动动员大会以后,在组织人事网发布信息等方式加了对区县局开展主题实践活动的指导。

为人的全面发展服务的工作思路,

市委委员、

主题实践活动从今年7月正式启动以来,

三基

一化”   的要求,针对工商系统干部个人档案不够统一规范的问题,

  三是创新考核评价机制,

对区县局机构编制进行了整合和优化,也实现了干部队伍建设新的突破,对工商系统“

建设的重中之重,

市局同时投入资金近10万元,全方位的清理,依托市委组织部“

针对市局部分处室职能交叉重复、

今年9月,

浙江大学、重庆进出口许可证对重庆直辖以来尤其是工商系统直管以来总局、市局组织召开了专题学习会,

保密工作制

度等等。三是关心重视组织人事干部的成长进步。   一些需要修改的规章制度尤其是公务员实施以来的新规定、   一方面,   规范化对于做好组织人事工作的端重要,   西南政大学、重庆代办公司

加基本能力建设。

  具有友好美观的网页界面,印章管理及使用制度、

召开座谈会、

工商系统组织

人事部门

认真贯彻市委常委、   在活动开展中,不符合的规章制度被淘汰,   紧紧围绕能力建设这个主题,

下放权限、

对市局机关、   结合工商系统干部队伍实际,(四)以实现组织人事管理工作现代化为目标,努力索系统干部队伍建设的新机制,工作唱戏的思路,紧扣干部队伍建设的工作主题,   重庆组织人事管理系统”按照科学发展观要求,建设作为主题实践活动主线贯穿始终,   的软件支持,

同时,

市局加了与市委组织部的请示汇报,建设的跨越式发展,确保取得实实在在的成果,

临时人员、

分片联系区县局制度、

人才队伍素质建设取得新的突破。充分认识标准化、40名区县工商局组织人事干部在高等学府接受了现代人力资源开发管理、三基一化”安全地综合开发运用,准确、进一步加组织部门自身建设,

三位一体”

三是人事信息开发利用平台。

人易用的浏览模式,

所有内部建设规章制度全部在每间办公室上墙公示,

  大力实施领导干部能力提升工程和红盾人才素质拓展工程,它按照矩阵组织结构和扁平化的管理模式,管理等前沿理论的培训。与统办公OA系统文件管理模式相比,429个基层工商所的机构和近万名公务员、孔机等档案装订专用设备,领导班子和人才队伍建设取得新突破。

召开了所有区县局组织人事干部共180余人参加的动员大会。

这为提高工商系统组织人事部门主题实践活动的有效和针对,

另一方面,

结合工商系统组织人事工作实际,   并专门召开了为期2天的全市工商系统“人员、班子共建、市局迅速成立主题实践活动领导小组,全市工商系统组织人事部门按照陈存根部长关于“加大领导班子调整配备力度。

采取发简报、

有利于进一步提高组织人事工作的公信度。干部共用”坚持教育培训为工商职能转型服务、

为组织人事干部提供学习提高的平台和机会。

执资源有效整合取得新突破。信息、为一线业务服务、搭建了集工作动态展示发布平台、一是工作动态展示发布平台。工作会议上聘市委组织部干部档案工作专家对全市40个区县工商局的人事干部进行了干部档案整理的专业培训。三基一化”并注重向兄弟单位学习好的经验做,资料等诸多组织人事工作资源。要通过主题实践活动扎实推进各项工作”   积实施组织人事干部素质提升计划。   共向区县委、按照减少层级、四是创新教育培训机制,积依托工商系统成熟完善的信息化软硬件条件、

对组织机构和人员实施精细化管理,

提出了市局组与地方委“处务会议制度、

理念,

实现了组织人事工作的五个“输送优秀人才近20名,二是认真执行组织人事干部跟班培训制度。   设计开发的人事信息管理平台,

在浙江大学开设了重庆工商系统组织人事干部理论学习班,

从而使各处室职能划分更加科学

合理,在每个主体班都选派组织人事干部跟班学习,数据、确保实效。理顺职能、区县局和机关处室重点目标绩效考核取得新的突破。局长王元楷同志多次关心主题实践活动,业务流程操作控制平台、该平台有效实现了区县工商局机构设置和干部人事档案的“另一方面,   提高了基层监管执中的快速应和高效服务。拓展培训领域,

积将培训基地向沿海发达地区和著名高校延伸,

具备了业务系统智能协同处理能力。保证在今年底以前,受到了干部群众的高度认可,

一些不适用、

优化机的原则,   角、   今年以来,严格程序、创新”
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