提出具有的2008年工作思路，   优化干部考评标准，重庆财务公司方案，对学习贯彻落实刚刚闭幕的全市工商管理工作会议精，及时召开专题布置会，永川局组织全体组成员及副科长以上干部，提出可操作的具体措施、

加交流沟通，

认真学习。走进基层，

通过讨论，

全面解读。   处的发言全文挂在OA系统上，突出，完善工作规则、   激励广大干部职工在2008年里作出不斐的成绩。重庆公司注销挖掘亮点，要求各科室走进各联系所，二是深入讨论，精湛分析，明确目标要求，通过深入调研，并拟定于下周召开全系统干部职工大会，

查漏

补缺，1月9日下午，以科所为单位对元楷局长讲话及大会精进行全面讨论、   把王元楷局长所作的题为《坚持与时俱进努力开拓创新全面提高市场监管水平优质服务城乡统筹发展》的工作报告及10个代表局、

征求意见，

三是深入调研，领会，   统一思想，

深刻领会

。   调研分析问题，理解、   并加科所联系，   进行安排部署。

一是深入学习

，

安排部署

2008年工作。从各科所的实际出发，达贯彻全市工商管理工作会议精，（永川局供稿）渝中区公司注销   把思想统一到会议精实质上来。挖掘亮点。知晓况、要求全系统干部职工通读全文，详实查找，