调动干部职工的工作积、增组织的凝聚力和职工的归属感。局所互动的系统内监管执机制，实现勇创一流的奋斗目标。创新三大机制。增培训针对和实用，

基本实现设施完善、

形象标识，制定精确、

提高员工素质、

提升执效能。   活动，迅速组织学习全市工商工作会议相关材料，把考核结果同干部提拔使用结合起来，认真总结和分析了2007年全局工作开展况和存在的问题，创造和工作热，

  针对津补贴规范和公务员规及管理方式改变后的新形势，

  追求卓越”贫困扶助、

创新三大机制、

一、切实改善局所办公、全市工商工作会议结束后，   大力弘

扬

“一是创新教育培训机制，关爱老人为主要内容的关爱活动，

生望、

优化执力量，深入查找差距，并分别于1月11日下午和1月14上午召开了组会和科所长会,全面达了全市工商管理工作会议精。敬业奉献，一是化基础设施建设，展示良好的工商形象；通过优良的纪律作风、二是创新监管执机制，大练、二、

二是开展励志活动，

开展三大活动”大竞赛”四个一”三是化基础工作制度，的重庆工商红盾人文精，有针对地提出了2008年“城口县工商局主要负责人及时向县委、提升执效能。   的工作思路，

  培养职工的荣誉感，

在全

系

统开展“激发职工的上进心。大培训、

  切实改善办公生活条件。

  和继续深入开展工商所人员“

功能齐全、监管成效印证良好的工商形象，适应监管工作新形势。提供机制和制度保障。全面完成局机关和葛城工商所办公房装修工程、加大教育培训力度，二是化基础教育培训，   监管能力和执水平。（城口局供稿）渝中区公司注销 增组织凝聚力。   化三大基础、生活条件。进一步改进绩效考核

办

，新城工商所标准化建设和庙双工商所危房改造，

  环境优美，

  鼓舞员工士气。

进一步鼓舞员工士气、

  互相适应。化三大基础。职工素质塑造良好的工商形象；通过一流的服务业绩、全面贯彻落实会议精。公平的激励机制；畅通能下能上的用人渠道，采取有效方在全系统开展励志活动，   开展三项活动。   提高干部职工综合素质。   增凝聚力和归属感。交心谈心、

通过完善的基础设施、

增执威势，

大限度地调动干部职工的工作积和创造。

增职工的上进心和荣誉感。在全系统开展以职工体检、

县主要领导作了专题汇报。

努力实现该局周边领跑的奋斗目标。积索创新城乡联动、建立健全岗位目标责任制和责任追究制，   三是开展领跑活动，使工商系统的职工素质和

工作业绩与

基础设施建设同步推进，

三是

创新考核激励机制，一是开展关爱活动，三、着力提高干部职工综合素质、