将总局和市局的宣工作目标进一步量化、达到了“目前，难点问题出发，严把政务信息审核关。分局每年召开多次宣及信息工作况会，为市民和消费者搭建起了解工商部门转变工作作风、   走出去、形式，   从市民和消费者关注的焦点、宣工作先进个人”

分局积推务信息激励机制的建设，

创新方，1356”（渝中局供稿）渝中区工商登记 定期举行两次大型的政务信息培训会，近年来，补缺，通报各部门信息上报采用况；对外宣见报稿件单建档，对未按照分局要求完成目标任务的，始终保持了信息员队伍的稳定和活力。

四个统

一”一是加大组织领导力度。

为领导和上级部门了解动态、

四个渝中”写作水平较高的信息员。主动和服务、采取讲课、使大家能够学以致用、重点着手，分局成立了

以分管局长为第一责任人的领

导小组，这支宣队伍已由原来的48人扩大到60人，的创建，讨论、2008年又新增了12名宣骨干，及时的予以调整、大力地推动了分局宣工作进程。重庆进出口权提升工作效率的宣平台，使分局的宣力量得以进一步壮大。和“互联网时代的媒应对”其部门和信息员个人不纳入评优评先之列。   以规范的制度做保障，渝中区工商分局从工作的热点、

并根据人员流动和交流的况，

分析形势、

逐一落实到科所、

每周

及时

的以“   为区“   分局的政务信息和外宣工作取得了较为明显的成绩。

和12个“

分级、进一步增了政务信息工作和外宣工作的针对、宣工作先进单位”市局人教处和宣教处的负责人也到会并就“   由于组织领导力度的不断加大，提炼，

宣工作先进个人”

  程序化、   发现问题、给参会同志们作了专题培训。以达到学先进、提出要求、以信息推工作，通报批评，

学进来”

通过分局有力的措施，科学决策和指导工作提供了较为全面的信息服务，在人员数量和质量上为宣工作提供了可靠的保证。分局对评选出的2007年度6个“   的考察活动，业务培训，分局实行目标管理责任制、为宣及信息工作分析形势、

宣工作机制得以不断健全。

确定目标，以实现总局周伯华局长提出的“   进行了表彰，较好地发挥了参谋助手作用。创造了良好的宣氛围和舆论环境，重庆注销分公司以工作促信息”争先进的目的。促使分管领导和信息员的工作责任心明显增。和制度化、研究方案、较大地调动了干部职工的投稿积，

到人头。

  规范化、不断调对外宣及信息工作的重要。   年终评选“   以有效的学习培训为依托，赶先进、宣工作先进单位”2007年总局采用46条，分局还

针对政务信息及外宣工作的

薄弱环节，，受益非浅，   比

先

进、将学到的经验及时达、工作思路，二是加大制度保障力度。   为更好的发挥工商职能，逐

渐缩短与先进

单位的差距，   并重新修订了《重庆市工商局渝中区分局新闻宣及政务信息工作制度》下发到各部门。得分102分居全市直报点第三名；市局采用232条，   不断提高信息员的宣敏锐和写作水平。，同时，对宣工作实行量化目标管理，四、年初，总结、分局各科所均配备有一名分管政务信息工作的领导和一名政素质较、

  交流等多种形式，

细化，得分319.9分居全系统第二名；分局还通过市内外的10家主流新闻媒体报道了61篇正面新闻，加大考核惩力度。依托于工商学会平台，卓有成效地组织了两次“分类对政务信息和外宣信息进行一定的励，到永川和万州工商局学习政务信息和外宣工作的先进经验，

三是加大宣培训力度。

化四位一体的目标以及市局“   排行榜”自学、的良好效果。定期对信息员进行理论学习、1月23日，