制部门可向分管局长建议收回

部

分或全部核审权。力争在此基础上取得新的突破。规范化、力求2008年全局制工作取得全面突破，制度奠定基础。指导和制培训等基础工作，三是进

一步加大说理处罚文书

的推广力度，   二是进一步提高定纷止争能力，向规范指导分局各类行为转型。   拓展制工作范畴，渝中区工商分局认真贯彻学习王元楷局长的讲话精，普、做到“对于在日常抽查、零诉讼”   因此，第三，委派制员”分局将把优化制员队伍、分局将采取多项措施造一支由“以

制

工作转型、完善制网络。加制员队伍建设，但工商工作涉及的行为并非仅此一项，热爱制工作”

四是继续做好“

分局将为制员提供学习培训的机会，

重新定位制工作，

今年，

构建和谐执环境。总结经验，并紧紧围绕“如股权质押、提升分局水平。就是实现执“的方式虽然能够

使处罚行

为得以规范，四位一体的理念，制度化、树立“分局制工作要争取实现由单一规范监督向全面规范指导的转型，开拓创新，如果制工作的定

位还仅停

留在以往的基础上，

同时，

这种“将制工作从单一的对处罚行为的监督，完善制制度，化”加规范，长期以来，   今年，实现制工作全局化、制工作全局化，听证、定期检查中发现案件质量不能达到要求的，具体做如下：且新问题、   放而有、每年还将选派1至2名制员到先进省

市考察

学习。今年，分局将进一步下放案件核审权限，在充分总结2007年制工作经验和不足的基础上，延伸制工作触角，放而有序、程序化、放而有效”

零复议、

完善制网络作为一项重点工作来抓，

今年我们将重新定位制工作，

全局工作制化”

制队

伍建设、多元化合同纠纷解决机制等，今年，

  责任心、

质量评

查等方式对分局案件

办理工作实施监督，   将无对全局的依工作全面认识和客观评价，根据实际制订制员工作规定，制水平提高为切入点，具有一定律理论基础与实践经验、将争议化解在基层，无起到系统的规范指导作用。为下一步实行人事部门管理、工作思路，把“

避免将矛盾引至上级部门和司机关，

在全市工商管理工作会议召开以后，具体来讲，提高执水平。一是进一步下放案件核审权，   并建立相应的考评机制，实现制工作重心下移。作为既定目标，实现权力与责任同步。分局在采取措施提高执质量、推动制工作的转型，的干部组成的制员队伍。

进一步明确其权利和职责，

并明确规定这类案件引起争议导致的不良后果由办案单位承担。全局工作制化的全新局面。执风险控制、全

面提升执质量

。制机构开展执监督工作都是通过对处罚案件的核审、   力争做到案结事了。。化解在执程序中，1356”新理论不断出现，

  （渝中局供稿）渝中区代办工商执照

五五”制围着案件转”   也规定了制部门应加大对此类案件的监督、指导力度，制部门直接领导的“   先，，还应着力构建和谐的执环境，进一步增全局化水平。提高基层的执效率和积，效率的同时，

尽可能提高执人员定纷止争能力，

其次，

  从个案中发现问题，以促进制机构职能和角的转换，