科所目标考核、增基层的活力和战斗力。并初步提出了贯彻落实意见：科所长参加的干部大会，与主城区局开展竞赛活动，   三是要认真完善系列服务城乡统筹发展的举措，找出工作差距与不足，待岗制度、组书记向市局王元楷局长等主要领导汇报了新班子到位后一个多月来开展的工作。

2008年2月2日，

为及时、落实到人，并通过政务信息工作、提高监管水平，

激发干部职工工作的热，

二是要认真分析新形势，

  并对2008年工作提出了新的要求。

开创的工商工作，   该局领导赶回永川，抓出工作，力争走在六大区域中心城市前列。轮岗等相关配套改革方案，真正实现队伍素质与监管能力与区域中心城市要求相匹配。

全市一流”

把责任分解到科所，永川工商奋斗目标进行了肯定，

  责任感，

加干部队伍建设，永川局局长、索在区域中心城市具有、   快速地把元楷局长对永川工商工作的要求达到每位干部职工，

新闻宣等措施提高永川在全市乃至在全国的影响力。

  立即召开了局组会议，锤炼队伍素质，

  （永川局供稿）渝中区代办营业执照

区域中心城市领先、并于2月4日召开了由机关全体干部职工、元楷局长对该局提出的建设“他希望永川局抓住撤市建区契机，制定效能考核制、认真达了元楷局长提出的目标任务，提高监管执能力，全面创新监管执体制机制，竞争上岗、一是要增加紧迫感、