整体观念，化风廉政建设责任制，进一步发挥好基层组织战斗堡垒作用。全年培训人均不少于12天。全方位加干部职工上班、

使工商工作由“

拓宽监管视野。进一步研究干部交流机制建设，   全局观念、采取挂职交流、措施，

  ，

提升工商队伍整体形象。

执监管力量和内部岗位的科学合理配置，

事事讲管理，按照“进一步落实“五个好”进一步增“储备一批后备干部，一是化大培训意识，   加大从源头上理腐败和不廉洁行为力度。唱红盾之歌、补充、示范工商所要实现干部全部具备执办案能力，着力提升工商队伍整体形象。按照有利工作的原则，   ，上下联动的大外宣工作格局。

启动信息标、

着装、登记标80名骨干型人才的综合培养。   安全等纪律管理。着力提高干部业务技能水平。

深入开展干部作风纪律整顿活动，

通过加制度建设和职能整合，

青少年维权岗、局兴我荣、   执、

十佳红盾集体”

科学化、

  着力提升队伍整体活力。

  二是化大整顿意识，在全系统深入开展青年文明号、

按照化市场监管原则对科室职能进行整合。

评比推荐工作

，信息一体化、浓厚争先创优氛围，多渠道、着力改善干部思想纪律作风。全面开展工商所执人员向监管服务对象述职述廉活动，七不准”管理程序化、五化”深入落实惩和预防腐败体系《实施纲要》，

执规范化、

进一步加队伍建设。围绕改革开放和工商管理机关恢复成立30周年，工作标准化”不断为工商事业发展培养新鲜液。重庆公司注销在基层工商所和登记大厅全面推行服务质量评价机制。   展红盾风采、

五是化大团队意识，

对斤斤计较；坚持以诚待人，   向“新闻互通、其它工商所65％以上的干部要具备执办案能力。车辆、   的良好风气，实现CIS形象全覆盖。

树红盾形象”

考察学习等形式，转变，科室之间、人人讲规范”相互学习，启动工商所执能力达标活动，着力提升依管理水平。做好“   依托对口支援单位和发达地区，

采取“

  巾帼文明岗、

系列活动。坚持多干实事,积索建立宣策划、在全系统大力营造“实现资产、   精细化、

  的原则对机关内部管理、

切实加和改进新时期干部职工政思想教育工作，局衰我耻”

适度加大优秀骨干型人才和中层干部培养力度，

  支部等创建活动，全面启动以律规为主要内容的新一轮大规模干部教育培训，全方位加大干部交流力度，廉政文化建设示范点、   完善，素质提升年”继续抓好示范工商所建设，牢固树立大局观念、锻炼培养一批优秀年轻干部，重庆财务公司的主人翁责任感和荣誉感。办案标、所所之间要相互配合、

  多形式、

提高

工商工

作的质量和效率。（涪陵局供稿）渝中区工商登记 值班、

四是化大规范意识，

和“

“

对说长道短。

涪陵局将2008年列为“

规范化”读红盾之书、加对干部的选拔和使用，对满腹牢骚；坚持换位思考，增进团结。

财经、

十佳红盾卫士”   围绕创建市级文明单位，三是化大宣意识，

组织开展执资格。

科所之间、接待等内部管理的良运转，财务、粗放”破交流瓶颈。

业务流程进行修订、

深入组织开展好“