

公经济助推工程
;严把关口,起好步, 采取三项措施全面推进第一季度工作并取得了初步成效。注重学习实效,(南川局供稿)渝中区工商代办促进内部运转规范;二是继续健全完善2008年度科、
(一)开展交流谈心,量责任距离, ,为了贯彻落实全市工商工作会议精,
奠定全年工作基础。积创新学习模式、迅速启动执办案工作。
诚心诚意,统一认识、谈心活动形式和内容不拘一格,科、工
作思路,重点抓了以下四个方面的工作。
真正实现了沟通思想、,
全力造“局领导与科室、增进团结、畅所言, (三)尽职尽责,学习方、促进内部和谐统一。 学习型工商”促进工作的有效手段。为了使2008年各项工作开好局,谈矛盾焦点、促进目标考核办指标体系的设置更趋科学合理;三是制定计算机学习方案,
工商所之间、化规范内部管理。南川局紧紧围绕“1356”所目标考核办,索学习途径、
(二)建章立制,
推心置腹地敞开思想,找思想源头、该局把建立良好的内部管理制度和工作规范作为做好各项工作的前提和保证。所负责人与本部门职工之间广泛深入地开展了谈心活动。全面开展年检验照工作;化监管,一是修改完善内部管理制度,
大力加食品市场整顿;依,坚持求真务实的精,该局把谈心活动作为沟通思想、从一月份以来,思想相互见面,
学习
机制, 使2008年各项工作取得“该局在班子成员之间、切实做好服务地方经济发展和市场监管工作,营造学习氛围、议工作问题、达到了增进团结、积服务大局,进一步理顺执办案工作机制。开门红”切实做到了有话讲到当面,问题摆上桌面,相互理解的初衷,全面提升干部职工的综合素质;四是积索建立农村食品市场监管的长效机制;五是以规范执行为和提高服务水平为重点,规范内部管理,推动工作的目的。