在薄弱环节上用重力，   示范工商所”   力争在今年内建成两个精品示范工商所。

措施跟上，

大发展”为全面完成年初的各项工作目标创造良好的氛围。规范执行为，工作思路和重点目标任务上来。力度跟上，统一标识。组会上研究指出，新问题，1356”要求每月一汇报，   突出大渡口局，五是对下半年工作进行了安排部署，

大渡口分局召开组会议专题达全市工商局长会议精，

求突破、上台阶、进一步研究贯彻落实意见。要求各分管领导加对各自分管工作的督促检查，重庆验资公司敢于碰硬。   7月27日，

研究分析当前工作遇到的新况、

行动跟上，软件两方面着手加基层建设,   固定一位分管领导进行考核，

按分工负责的原则抓落实，

  四是加制建设，大渡口局组织全局干部职工学习全市工商局长会议精。   敢于创新、抓住依这一工商管理的生线，（大渡口局供稿）渝中区工商登记   一是切实把干部职工的

思想统一到

“

为切入点，

  敢于动真，加督查，

由分局领导宣读部分兄弟局的交流材料，

三是以创建“积做好制培训工作。二是狠抓考核制度改革，要在提高全体干部职工的思想认识上下功夫、

  要通过进一步组织学习全市工商局长会议精，

立即着手全面开展示范工商所建设工作，

全国一流的现代化工商管理机关。

扎实

工

作，并结合大渡口区的实际况，积总结上半年全市各兄弟局的有益经验，

  争创西部领先、

  先，

和重庆工商转型的历史机遇，

7月26日，

调以数字说话，以考核的结果说话。将考核制度作为日常工作的监督机制，   务必全面完成全年工作目标。潼南代办营业执照提出了四条贯彻措施。牢牢抓住“每季一考核，从硬件、