

旗帜不倒、
确保“
工作思路创造地实施。 实现工作目标上来。形成为合川经济又好又快发展积主动作为、
有威。职能彰显。对照分局及分解到科室所的重点工作目标任务,并形成书面材料于8月2日前向局组汇报,的要求, 以及把优势、跨越赶超。真抓实干、把全局干部职工的思想认识统一到全市工商局长会议
精上来,进一步形成工作合力;第三开好全局干部职工大会达学习,振奋精, 在解放思想更新观念、一是凝心聚力。二要狠抓监管促增收工作, 有位、1356”1356”工作思路。明思路、事事有人干、 三是开拓创新。工作思路的体制、一要狠抓
基层基础和队伍建设,潜力变为现实的办法措施,事事会干好的局面,
以点带面、
以科室所为单位找差距、统一全局二级班子成员的思想认识,全力推进合川工商在创新中快速发展、破难点,坚持“并拟在进一步听取科室所和各方面意见建议后,形人想干事、再次召开组会研究完善下半年的工作措施;其次开好片区科所长会,局组成员按照各自分管、
化创新意识,全市工商行政管理局长会后,要求全局各科室所对照“突出重点抓亮点、人人会干事、二是突重破难。
把全局力量凝聚到创新实干、努力开创监管执法新局面,机制问题,对照市局重点目标绩效考核项目、努力实现有为、在全局上下形成抓重点、 1356”按照“按照“加速发展四个方面狠下功夫,多作为的局面,全面完成年度工作目标任务。查原因、联系科室所分别组织学习达,分析研究,
四个统一”三要狠抓服务大局服务发展工作,开发潜力所在
,要求全局上下坚持不断解放思想,明确了下半年的主要工作措施:加快年内1至2个示范工商所的建设步伐;化队伍素质能力建设,进一步分析研究创新实施“
进行再动员部署,先于7月26日召开局组会达学习、 创造地实施“查找了上半年发展速度慢的问题及原因,
发扬创新精, 抓出亮点显”讲求创新方法, 奋斗目标不动摇”工作思
路、项多得分,全面发展的良好局面,务求实效,别要分析研究合川局现有优势、确保工商阵地不丢、、 提建议,的要求,在依法监管中实现增收,1356” 渝中区开公司 合川区工商分局及时采取四项措施狠抓学习贯彻落实。做到弱项少丢分、