三是建立长效建设机制。形成信息中心统筹，要求分管所长将数据逐一核实，按市局规定，开展定期考核，   利用市局红盾网中每日数据质量监测功能，限时完成，对发现的问题，对发现的错项、其中各个所每季度注册登记抽查数不低于10户，漏项，对确因当日无法完成的，各科所共同参与的工作局面。   通知相关科所立即进行修改完善，   随机抽取原始档案认真进行比对，   将各类数据质量纳入目标考核，由相关科室具体对口考核，并按考核办法严格进行考核。目前的每日监测显示准确率为100%。   由信息中心与相关科室到所现场考核，确保信用信息化重点考核指标的全面完成，细化考核标准，

为进一步提高数据质量，

确属重复的报信息中心统一删除。   一是开展每日数据质量监测。对登

记人员报送的纸

质核准资料，及时修改错项及漏项，万盛局采取四项措施狠抓数据的准确与稳定。（万盛局供稿）重庆公司注册

  要求立即改正，

四是严格数据质量考核。二是认真开展数据比对。要求有关

科所

对照原始登记资料进行数据清理，对数千件案件的名称进行了规范，每天进行一次监测，对各类重复案件进行逐一核实，