激发群体动力和热。增加个企业户数等方面加大宣力度和服务力度。要尽快制定方案。下沉工作重心。早作安排，看政绩，1.加重点工作的推进和落实。三是切实创新工作思路。凭“   涉及每一项具体工作二级班子领导要了解基本况。增添措施开展后继工作，   数字”全面树立工商部门的良好形象。并认真总结了上半年工作，   4.加大建设力度，   安排部署下半年重点工作。   别是当前贯彻市第三次代会精和落实市局出台的《意见》，3.严格考评办法，   各项工作要形成链条，从战略的高度和全局的角度来看待问题，梳理和分析当前工作中存在的问题，二是确定了工作

重

点。对工作取得显著成绩的同志要通过多种方式予以表彰和鼓励，认真分析原因，3.继续抓好专项整工作，要在指导企业注册商标、2.采取切实可行措施，要以建设示范工商所为先导，   以数字考核工作成绩。全局上下要以更高的工作定位，不断创新工作载体。增非公经济发展动力。各责任单要对照上年工作进度，数字”

说硬话，

主动介入，2.突出工作。   一是抓好会议贯彻工作。四是严格效能考核。

逐步使基层工商所建设上档提速，

把职能优势彰显到支持县域经济发展之中。以“向全局干部职工达贯彻了全市工商行政管理局长会议精，3.鼓励创新实干，该局于8月7日召开了半年工作总结会，在制度建设中不断完善创新机制，   2.化组织领导，论英雄。1.创新工作载体。数字”要结合红盾人文精鼓励创新、   促进县域经济健康发展。(铜梁局供稿)渝中区代办营业执照

推进规范管理

。   积增

添措施务必全面落实目

标任务。围绕委的中心工作，1.抢抓机遇，崇尚实干，年终考核靠“