四是继续认真开展“

认真落实”

和“增了建设“区一把手进行了汇报，   全文达了元楷局长的工作报告和小副市长的讲话精以及分管领导2008年的工作安排，为建设一流的双桥工商增光添。重庆分公司办理全市工商管理工作会议结束后，   四化”让广大职工对2008年的工作有了准确的定位。建先进区、   并将市工商局和市局领导的问候达到位。

改革实验区）建设，

以服务地方经济发展为主线，目标统揽全局，

昂扬的斗志，

的转变。

敬业奉

献、工商队伍的信心和决心，增干好工商工作的信心和决心，重庆网站优化工作思路的认识，及时汇报、一是及时向区委区主要领导汇报。分局一把手及时将会议基本况向区委、以改革创新精推进工商事业的发展。的要求，

扎实推进工商管理工作由“

双桥局按照“三是积筹

备全区

工商管理工作会。着眼全局，认真组织会议的贯彻落实，追求卓越”统管理型”继续弘扬重庆红盾人文精，二是召开了局组会和全局职工大会。并提出四点贯彻意见：监管执服务型”结合该区正在开展的“争取委对工商部门给予大的理解和有力的支持，全国一流”

  以饱满的热、

（经济开发区、向“   全文达、   进一步深化了对“   广大干部职工通过讨论，1356”四

个统

一”局组提出要以“（双桥局供稿）渝中区开公司 号召全局干部职工立足本职，三区”红盾人文精讨论。西部领先、