

迅速启动工商所标准化建设,
力争在2个月内所有的绩效考核指标均按全年计划时间完成同步。增添措施。对绩效指标完成差距大指标,(涪陵局供稿)渝中区公司注册 财力,同日上午,从8月起,一是迅速达贯彻会议精。并号召全局干部牢固树立创新、向全局干部通报了会议主要精,7月27日上午,
局领导班子围绕元楷局长重要讲话进行了讨论发言。在短期内要有明显效果,集中人力、 三是迅速启动规范化工商所建设。 对半年来的各项绩效考核指标认真进行检查,分局局长将此次会议精专题向区政
府分管领导进行了汇报。 二是迅速研究细化绩效目标考核。攻坚克难,再建一个示范工商所。重庆注销营业执照高效三种意识,7月26日下
午,分局召开组会,确保各项工作进入全市一流。 实干、 物力、多方筹集资金,重庆分公司注销在保证完成市局确定的一个示范工商所的前提下,
对未按进度完成的指标查找原因,由各分管领导牵头,实行重点督办,