阐明工作思路，

对照每个项

目进行了

认真分析，   同时及时向管委会主要领导和分管领导汇报会议况，   找准努力方向。同时拟在近期重新修订分局科室考核办法，二是分析现状，在全局职工会上通报了分局上半年完成重点目标考核任务的况，

一是全面达，

化考核。找准方向。   三

是落实责

任，对目标任务进行了层层分解，   确保全年工作任务的顺利完成。

对下半年工作任务和重点进行了重新明确，

对会议精进行了分级达，争取地方的大力支持。分局先后召开局长会和全局干部职工会，（经开园局供稿）渝中区公司注册 切实建立科学考核机制，及时汇报。确定责任人和责任科室，