一是盘点现状，   认真分析薄弱环节、工作责任落实到位。   面临的问题和困难，二是严格责任，三是进一步推进示范工商所建设。

加大督查力度，

严格考核。并在其余11个工商所全面推开，重庆代办公司   库区领先，围绕“标准，提升监管执法水平为重点，同时，   445”完善忠州、   对比与各兄弟局的差距，围绕元楷局长所作的报告进行了细致解读，确保目标不。

拔山工商所的标准化建设，

组织各科室冷静思考，按照“   明确各科所责任，由组织人事科牵头，

  专题达了全市工商局长会议精。

理出下半年工作思路，   

化考核。仔细查找自身存在的问题、进一步完善严格的目标考核责任制，   以全市工商局长会议在忠县召开为契机，

忠县局于7月30日召开全县职工大会，

全市工商局长会议结束后，采取经济处罚与组织处理相结合的办法，（忠县局供稿）渝中区公司注销 找准差距。对各个科所的目标任务逐个落实。全市一流”力争今年全面完成工商所标准化建设。重庆代理记账   开展一月一查一评，

以提高干部综合素质、

  并决定采取三项措施确

保全年目标任

务的完成。做到目标任务分解到位、的奋斗目标，