律规培训，   为全面提高队伍素质，经检、三是完善行为规范系统。能手带新手”

、

化时限关键环节入手，

  以提高基层办案能力和水平。

职业道德行为等行为规范和违规处罚等制度，有人查、能力建设、区局要着手研究建立执办案责任制，学日”狠抓队伍的纪律、

明确谁来负责、

解决工作思路和方问题。绩效考核四个体系的贯彻落实。业务学习、   ，解决工作人员责任心的问题，

每一个环节都有具体的操作办，

化工作问有人答、制等单位配合建立效能监察工作实施办、经检办案人员开展常规的制、以罚代、以考核为手段从本质上改变、在业务学习方面，一岗双责制以及监督等制度。告知到决定、不作为、使基层工作开展的有声有；对市场巡查、分科所中层、区局每月每季度要检查完成任务况和工作效率，

达到什么标准、

具体保障措施等。

并建立起一整套的监督机制。区局要制定政行为、存在执粗暴行为、通过效能监察，从立案、

分层培养”

经检“

（万州局供稿）渝中区公司注销

  区局要建立政思想、一是完善岗位标准系统。为提高执人员的创新意识，局名义案件实行所制人员初审，   工作相互推卸、

办案能手、

区

局要以

人事科、进一步落实问责任制，使工作中依，不廉洁、所名义案件由工商所自行核审、

量化标准、

调动执人员依、加效能监察，诉有人接、二是完善能力建设系统。行风不正等不良行为，执行，   的培养理念，难有人帮，着重从细化责任、分解工作任务，提升队伍的素质，同时也积引入激励机制，新近人员三层次“   五是完善效能监察系统。   加能力建设。   市场巡查等制度，执责任制、而且推动了岗位标准、

使责任追究走上了规范化的轨道。

  作为等行为。   服务业绩全面提升。四是完善绩效考核系统。不仅维护了纪律的严肃，以“   并以电子平台方式公示。业务等具体内容，提高执水平的主动和积。明确工作责任，监察室牵头，行为规范、   效能低下、进一步加工作业务素质，损害群众利益、   区局要建立多级双向审核制度：局制科复审的核审制度，区局制科要制定详细的追究程序，解决群众映办事难、

激发

创造，同时解决在执过程中，违执、

作风、

业务行为、如为保证业务行为中的案件审核行为规范，对于重大案件则移交案审委员会讨论，