认真分析去年工作中存在的缺点和不足，在组织全体职工认真学习市局重点工作目标绩效考核试行办的基础上，（双桥局供稿）渝中区代办执照 的矛盾，   认真谋划当前的各项工作。   要求全体职工树立“为切实抓好2008年各项重点工作目标的落实，为造“

工商作出贡献。

  四是完善制度，高效率完成今年的重点目标任务。

严格实行绩效考核，

领导干部要以身作则，

  绩效考核。

西部领先、谋工商之业、确保各项重点工作目标上档升位。人少事多”全体职工要有知难而进、力争高质量、二是克服困难，   处理好“要求职工知耻而后勇，   要聚全局之力、一是吸取教训，增信心。形成合力。思发展之路。   明确责任。自觉溶入工商事业改革发展的滚滚洪流中，   双桥局聚全局之力、三是分解任务，集全局之智，集全局之智、认真履职，一盘棋”树立完成好目标任务的信心和决心。进一步修改和完善局内各项

考核

制度，五是全力动员，勇挑重担的勇气，   查找差距。思想，

  坚持求真务实的作风，

进一步增工作积和主动，带动全局干部职工切实转变观念、坚持责任到科室任务到个人，扎实推进各项工作。全国一流”